Всем привет. Меня зовут Виталий Барилко.
Я — директор и основатель компании «СОФТОНИТ», мы разрабатываем решения для автоматизации IT-отделов, в том числе наш флагманский продукт «Управление IT-отделом 8». Но этот канал не про рекламу.
Этот канал — про реальность. За годы работы в IT я постоянно вижу огромную пропасть между теорией из бизнес-книг и тем, что на самом деле происходит в серверных, на переговорах с клиентами и в головах у разработчиков.
«Код ИТ-директора» — это моя попытка эту пропасть сократить.
🟢 Что здесь будет:
- Реальные кейсы: Разбор интересных задач и проблем из практики управления IT-компанией (в рамках разумного и без нарушения NDA).
- Мысли директора: Мои наблюдения о бизнесе, управлении людьми, рисках и стратегиях в IT-сфере.
- Практические инструменты: Полезные программы, репозитории на GitHub, скрипты и методики, которые я сам использую в работе.
- Подводные камни продуктов: Честный разбор неочевидных моментов в IT-решениях, в том числе и в наших собственных.
🚫 Чего здесь точно НЕ будет:
- Бездумного пересказа новостей.
- Историй про «успешный успех» и мотивационной воды.
- Теории, оторванной от российской действительности.
Почему «Код ИТ-директора»? С одной стороны, это про программный код, который лежит в основе нашей работы. С другой — про личный кодекс принципов и правил, который помогает принимать решения.
📱 Подписывайтесь, если вам такой подход близок.
И чтобы начать диалог, напишите в комментариях: какая самая большая проблема в управлении IT, которую, по-вашему, все игнорируют?
