Открываю в блоге новую рубрику — «Управленческие задачи». Здесь не будет теории из учебников MBA. Кейсы про команду, клиентов, ответственность и

Прочел статью на Хабре о проблемах создателей Tailwind CSS и призадумался. Ситуация выглядит парадоксально. Продукт на пике популярности, но бизнес-модель рушится.

Посмотрел на выходных выпуск-подкаст, тема была не совсем про ИТ. Мне понравился один момент, который как мне кажется хорошо перекликается с ИТ-проектами.